Заполняя данную форму, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и подписываетесь на нашу новостную рассылку, а также соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Проверка на прочность: как делать стартап внутри большого корпората
— Следование продуктовой методологии не является гарантией успеха внутреннего стартапа — Внутренние стартапы предоставляют уникальную возможность для выявления и устранения слабых мест в текущей продуктовой культуре компании — Чек-лист барьеров, с которыми сталкиваются внутренние стартапы в крупных российских корпорациях — Современные методологии управления продуктами + продуктовая культура = благоприятные условия для инноваций
Анна Бабошко
Директор проектов по развитию продуктового портфеля, Ростелеком
Остались вопросы?
Заполните форму и мы с вами свяжемся
Заполняя данную форму, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и подписываетесь на нашу новостную рассылку, а также соглашаетесь с Политикой конфиденциальности